Хүний нөөцийн стратеги

Хүний нөөцийн стратеги

БОЛОВСРОЛЫН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТӨВИЙН

ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СТРАТЕГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Чадварлаг хүний нөөцийг бүрдүүлэх

Байгууллагын хэрэгцээнд нийцсэн мэргэжилтэн, ажилтанг сонгон шалгаруулах.
Сонгон шалгаруулалтыг ил тод, шударга зохион байгуулах.
Залуу боловсон хүчнийг татан оролцуулах.

Мэргэжилтэн, ажилтны хөгжил

Мэргэжлийн ур чадварыг тасралтгүй дээшлүүлэх.
Давтан сургалт, мэргэшүүлэх сургалт, семинар, туршлага солилцоог дэмжих.
Бие даан суралцахад дотоод журамд заасны дагуу дэмжлэг үзүүлэх
Судалгаа, инновацын үйл ажиллагаанд оролцоог нэмэгдүүлэх.

Гүйцэтгэлийн удирдлага

Ажилтны гүйцэтгэлийг бодит шалгуураар үнэлэх.
Үнэлгээний үр дүнг урамшуулал, сургалт, хөгжлийн төлөвлөгөөтэй уялдуулах.
Гүйцэтгэлийг тогтмол хянаж, сайжруулах.

Ажилтны тогтвортой байдлыг хангах

Ажиллах таатай орчин бүрдүүлэх.
Цалин, урамшуулал, нийгмийн баталгааг сайжруулах.
Ажилтан тогтоон барих бодлого хэрэгжүүлэх.

Манлайлал, залгамж халаа

Удирдах ажилтны нөөц бүрдүүлэх.
Манлайлах ур чадварыг хөгжүүлэх.
Залгамж халааны төлөвлөлт хийх.

Байгууллагын соёл, ёс зүй

Ёс зүйн хэм хэмжээг мөрдүүлэх.
Харилцан хүндэтгэл, хамтын ажиллагааг төлөвшүүлэх.
Тэгш боломж, ялгаварлан гадуурхахгүй орчныг бүрдүүлэх.

Дижитал хүний нөөцийн удирдлага

Хүний нөөцийн мэдээллийн цахим систем ашиглах.
Ажилтны мэдээлэл, сургалт, гүйцэтгэл, амралт, хөдөлмөрийн харилцааг цахимаар удирдах.
Мэдээлэлд суурилсан шийдвэр гаргалтыг дэмжих.

Ил тод, хариуцлагатай удирдлага

Хүний нөөцийн бодлого, журам, сонгон шалгаруулалтын мэдээллийг нээлттэй байлгах.
Санал, гомдол шийдвэрлэх тогтолцоог ажиллуулах.
Хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг мөрдөж, хариуцлагыг сайжруулах.

Стратегийн зорилгын жишээ

Чадварлаг, ёс зүйтэй, тогтвортой хүний нөөцийг бүрдүүлэх.
Багш, ажилтны мэргэжлийн хөгжлийг тасралтгүй дэмжих.
Сургалтын чанарыг хүний нөөцийн чадавхаар дамжуулан сайжруулах.
Ил тод, шударга, үр дүнтэй хүний нөөцийн удирдлагыг хэрэгжүүлэх.
Дижитал технологид суурилсан хүний нөөцийн менежментийг хөгжүүлэх.